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阜外医院黄牛挂号,本月号源已更新(预约秒出)

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阜外医院预约挂号/看病技巧

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关于北京上海看病就诊:

1.熟悉情况:

因为各大医院都有侧重及擅长,相关病症最好去相关医院看,至于找哪个医生可以在网上先了解一下,找对来擅长治疗的医院或者专家,也会少走弯路,节约费用,赢得宝贵的治疗时间。

2.提前挂号:

最好预约好了再去,特别是外地的,多吃住一天就得多花不少钱。

3.准备充分:

在当地看病的所有检查单据带上,来京的医院也可能会重新让检查一次,但是挂号本来就不容易,让大夫先看看之前的检查就基本上可以做到初步明确都诊断,提出治疗方案。

4.准备问题

看病前写张小纸条,把想问大夫的问题写在上面,这样会避免遗漏很多问题没问,这一点相当重要。

5.预约复诊

如果挂上专家号了,大夫又开了检查单据,一定要尽量当面请专家预约好了下一次都复诊时间,这样也就解决了复诊挂号都问题,一般普通号不会给预约下一次复诊时间,专家号有可能会给预约下一次复诊时间,不管能不能都问问嫩不能预约

6.避免耽误:

如果大夫说需要手术,而你又犹豫不觉,建议先开了住院单,随后再考虑,开了住院单,你可以不来,但没开住院单的话,考虑好了再来,可就得重新挂专家号了,即使不需要重新挂号,也延迟了住院时间,也可能错过了最佳治疗时间。

7.谨慎被骗:

不要相信医院门口小广告但宣传,一定要选择正规医院,不耽误治疗,不浪费钱。

代办如下医院:

口腔医院、 北大口腔医院、 人民医院、 儿研所医院、 宣武医院、 儿童医院、 上海肺科医院、 首都儿研所、 上海第一人民医院、 积水潭医院、 北医三院、 上海五官科医院、 北大第一医院、 上海胸科医院、 上海第九人民医院、 上海第六人民医院、 上海中山医院、 北大人民医院住院、 中国医科院肿瘤医院、 阜外医院、 上海红房子医院、 安贞医院、 上海瑞金医院、 北医六院、 上海复旦肿瘤医院、 上海新华医院、 301医院、 广安门中医院、 天坛医院、 上海龙华医院、 协和医院、 肿瘤医院、 上海仁济医院、 同仁医院、 解放军总医院301医院、 上海华山医院 。各大医院专家号轻松搞定!欢迎咨询拿号!

阜外医院挂号须知:

1.查询专家

浏览专家门诊名单可以先在医院网页上查,一般大医院都有自己的网页,上面都有专家名单和出诊时间;另外,不便上网的也可直接到医院门诊大厅看。看哪位专家公布的就诊范围与您的疾病最对口,记下他们的名字,并上网搜一搜这位医生的专业、著述和学术地位等。

2.选择专家

选位合适的医生选定了医院和科室之后,下一步就是选择一位认真负责任的好医生。这要比选择医院和科室还要困难。尽管实力较强医院的医生都有丰富的经验,但对于疑难杂病来说,选位好医生就至关重要了。因为不同的医生其擅长治疗的疾病也不同。

3.温馨提示

就诊避开人流高峰看普通号尽量避开人流高峰,选择上午8点后或下午来诊,因为中午也是人少、便于交流的好时间。合理安排检查如果有几项检查同时要做,先去需要预约尤其预约时间较长的部门进行预约登记,尽可能争取提前,再去做不需预约的项目。一定要看清楚检查的注意事项,比如提前几小时服药、空腹、饮水等等。

三甲医院推荐:

中国医学科学院阜外医院 简称: 阜外医院

公立 三甲 心血管病医院

医院地址

总部:北京市西城区北礼士路167号(西二环路、阜成门立交桥西侧北)

医院简介

中国医学科学院阜外医院(以下简称阜外医院),是国家级三级甲等心血管病专科医院,也是国家心血管病中心、心血管疾病国家重点实验室、国家心血管疾病临床医学研究中心所在地,以诊治各种复杂、疑难和重症心血管疾病而享誉国内外,已成为世界上最大的心血管疾病诊治中心和集医疗、科研、预防和人才培养于一体的国家级医学研究与教育中心。

一、医院基本情况

医院始建于1956年,2009年中央编办批复成立国家心血管病中心,正式形成“中心—医院”一体化格局。医院分为临床医疗区和预防研究区。临床医疗区(阜成门外院区),总用地面积5.53万平方米,总建筑面积15.7万平方米;预防研究区(门头沟西山园区)总用地面积7.33万平方米,总建筑面积目前为3.7万平方米,未来将达到9.2万平方米。

医院设有35个病房,26个手术室(其中包含6个复合技术手术室),17个导管室,1521张编制床位数,实际开放床位数1279张。在职员工3380人,院士6人,国家级、省部级有突出贡献专家21人,享受政府津贴77人,中高级职称专业技术人员1289人(数据截至2019年3月31日)。同时,配备有血管造影机、双源CT、核磁共振、PET-CT等与世界接轨的医疗科研设备。

医院融入大量影像、网络和信息技术打造的可视化手术平台,便于术者在手术中随时掌握所需决策依据,为精准治疗提供保障,并为远程会诊、国际交流、人才培养等提供了有力支撑;手术室自动发衣系统、对接医嘱的智能药柜等的使用,改善了工作流程,以现代化、信息化手段提升医院管理效率,真正成为人流、物流、信息流“数据化”全覆盖的现代化医院。

医院科学合理地调整学科配置及规模,以整合医学为视角,坚持以心血管疾病防治为主,协调规划与发展相关重点学科。医院现有临床中心20个,涵盖心血管病内科、外科疾病诊疗中心、实验技术平台以及心血管疾病相关疾病诊疗中心。

二、医院“四大”特色工作

(一)医疗方面:坚持做“医疗技术和质量排头兵”,严把医疗质量关,不断拓展新技术,竭诚为心血管病患者提供“一流的技术”和优质安全便捷的服务

1. 世界上规模最大的心血管疾病诊治中心

2011年,医院外科手术量和内科PTCA手术量创历史新高,全年共完成外科手术10107例、PTCA 10649例,成为世界仅有的内、外科手术量均突破万例的特大心血管疾病诊疗中心。至此,医院年手术量持续增长:2018年全年门诊744620人次,急诊29864人次,急诊危重症抢救21139人次;实有床位1279张;出院69708人次,床位周转56.2次,床位使用率104.9%,平均住院日6.8天,死亡率0.2%。住院外科手术14455人次,内科介入手术49099例、射频消融6433例、永久起搏器植入术2283例。在医疗服务数量持续增长同时,医院始终保持“阜外”在国内心血管疾病领域的品牌优势,医院出院患者平均住院日、出院患者转归情况、手术死亡率、病床周转率等多项医疗数量和质量评价指标在全国心血管疾病专科中均排名第一,是名副其实的世界最大心血管疾病诊疗中心之一。

在北京地区多次开展的18所三甲医院评比中,医院急性心肌梗死、冠状动脉旁路移植术、经皮冠状动脉介入治疗、高血压病(成人)四个病种医疗质量和医院效率综合评估分数均排名第一;第三方机构“门诊患者体验与满意度”总分排名第一。在复旦大学医院管理研究所发布的《中国最佳医院专科声誉排行榜》中医院心血管病、心外科均连续九年蝉联第一。

2. 开拓进取引领心血管诊疗技术发展

建院初期,阜外医院开展了胸廓成形术、肺切除术、食管癌切除术以及低温直视与体外循环心脏直视手术,填补了我国技术空白。文革期间,开展了我国第一例室壁瘤切除术、冠状动脉搭桥术和人工生物瓣置换术等新技术,奠定了“阜外”在胸心血管外科领域的领先地位。改革开放以来,医院陆续开展国内第一例急性心肌梗死冠状动脉内溶栓治疗、Bentall术、大动脉调转术、急性心肌梗死及并发心源性休克的直接PCI、冠状动脉支架置入术(裸支架)、不停跳非体外搭桥术、杂交冠状动脉血运重建术,国际第一例大动脉双根部调转术、杂交技术治疗新生儿室间隔完整型肺动脉瓣闭锁等诸多新技术。近十年来,医院在不断推进医疗技术创新理念的引领下,开展了国内第一个可植入式人工心脏临床试验、国产自主研发第三代全磁悬浮人工心脏、亚洲首例经皮左室辅助(impella)、国内第一例无导线起搏器植入术,在世界首创多项一站式杂交技术治疗冠心病、先心病、大血管病新技术(杂交技术治疗左主干+三支病变、新生儿肺动脉闭锁),且自主研发的FW-2型轴流心室辅助泵在国内率先开展临床试验,并在国际上首次采用3D打印技术经皮穿刺下腔型房间隔缺损封堵术,将中国心血管病的治疗提升到国际领先水平。

(二)科研方面:打造国家级科研基地,搭建创新研究体系,开展创新性的临床和基础科研工作

1. 强大的科研技术平台

医院现拥有2个国家重点实验室(心血管疾病国家重点实验室、国家心血管疾病临床医学研究中心),2个部级重点实验室(国家卫生健康委心血管疾病再生医学重点实验室、国家卫生健康委心血管药物临床研究重点实验室),2个北京市重点实验室(心血管植入材料临床前研究评价北京市重点实验室、心血管疾病分子诊断北京市重点实验室),为心血管疾病的临床诊治及预防提供了强大的科研技术平台;搭建了医院—网络医院—社区心血管病防治平台、心血管临床数据随访与分析信息化平台、心血管生物资源库共享平台、心血管疾病分子诊断中心、心血管植入材料研发平台等高水平的医学研究平台及全新机制运营的中心实验室,以开放性平台服务国内外。

2. 大步向前的科研成绩

自建院以来,医院共斩获科研成果324项,其中国家科学进步奖(含全国科技大会奖)43项、部委级成果奖160项,获国家专利90项,发表学术论文12960篇,出版专著242部。自1998年至2018年SCI收录论文2252篇,全院发表在影响因子大于5的期刊(The Lancet《柳叶刀》、The New England Journal of Medicine《新英格兰医学杂志》、Circulation《循环》杂志等)论文306篇。制定了专业指南和个体化治疗方案,共有50余项被AHA/ACC和ESC等国际疾病防治指南采纳,为国际和国内权威指南做贡献。牵头和参与了国家“七五”以来的心血管领域攻关项目126项和“973”、“863”、“十一五”、“十二五”、“国家重点研发计划”等重大项目,获得科研立项1498项。在“十二五”期间,实际到位科研经费达6.78亿元,年均约1.36亿元。近三年,实际到位科研经费达7.98亿元,年均约1.33亿元。2014至2018年,阜外医院连续五年在中国医院科技影响力心血管专科领域排行榜中名列第一名。

3. 影响深远的国际交流

阜外医院积极开展国际交流,自2010年开始举办“中国心脏大会”(简称CHC,前身为自2004年始举办的“北京国际心血管病论坛”),为国内外同行搭建学术交流平台;与美国国立心肺研究所、美国克利夫兰心脏病中心、英国牛津大学等世界著名大学和国际学术研究机构建立紧密的合作交流关系,不断提升医院在国际心血管病领域的学术影响力。60年来,医院接待了100余个国家和地区的近万名外宾来访交流,与美国、英国、加拿大、德国、日本及世界卫生组织等多个国家和组织机构开展国际合作课题,为引进先进技术、促进国内转化发挥了积极作用。2000年至今,已与30余个国家开展示教演示,为心血管领域新技术的推广和相关学科的培训提供了适宜的新技术平台。同时医院积极公派业务骨干出国学习、交流,部分学员归国后成为学科带头人,为医院和外界沟通搭建了桥梁,让世界心血管病防治舞台越来越多地听到了阜外的声音。

医院专家推荐:

王伊宁主任医师研究员

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北京儿童医院 烧伤整形外科

擅长:1.各种耳部畸形:(如小耳畸形,附耳,招风耳、隐耳,杯状耳,环缩耳,垂耳等)手术治疗。 2. 新生儿外耳畸形:无创矫正器治疗; 3. 黑痣:各种面部、四肢和躯干的黑痣及巨大面积黑痣,包括面部眼周、鼻部、口周黑痣切除后的皮瓣转移修复,以防止发生器官变形。体表超过10cmx10cm以上的巨大面积黑痣切除后的复合皮移植修复,以改善植皮后外观,并防止患儿体表瘢痕遗留; 4.瘢痕: 体表各种瘢痕的修复手术和综合治疗; 5. 各种手足畸形(多指、并指等); 6. 各种急性期创面如烧伤烫伤车祸伤等的修复。 尤其擅长手术的精巧设计,术中精细化操作,切口的分层减张缝合,尽量减轻患者术后切口瘢痕。

专业方向: 小儿整形科

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刘莉主任医师

北京儿童医院 儿童保健中心

擅长:婴幼儿生长发育及精神发育评估及其早期干预与治疗;儿童孤独症的诊断及行为指导;矮小的诊治;婴幼儿喂养与营养;特殊儿童免疫规划;常见营养性疾病的诊断及治疗等。

专业方向: 儿童保健科 儿科

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阜外医院黄牛挂号,本月号源已更新(预约秒出)

IPO雷达|高瓴、百度等站台的键嘉医疗仅两个产品获批,商业化难题待解

又一家手术机器人公司扣响资本市场大门!

近日,杭州键嘉医疗科技股份有限公司(简称:键嘉医疗)提交科创板上市申请,拟募集资金15亿元。

去年10月,在腔镜机器人领域小有名气的康多机器人品牌背后公司——哈尔滨思哲睿智能医疗设备股份有限公司(简称:思哲睿)同样选择闯关科创板。目前,思哲睿已回复了交易所发出的两轮审核问询函,所涉问题主要围绕市场竞争力、技术成果以及商业化安排等方面。

手术机器人按照主要应用领域,主要划分为骨科、口腔、神经外科等领域。键嘉医疗则立足于骨科、口腔等手术领域的临床需求,自主研发涵盖关节、脊柱、创伤、种植牙等领域的手术机器人。

目前,键嘉医疗两大关节置换机器人产品已经获批,但后续能否成功实现规模商业化还有待考证。另外,高瓴、百度、软银等明星资本为键嘉医疗站台,但公司若不能成功上市,实际控制人及其一致行动人和上海键加、杭州键加需要承担相应的投资人特殊权利条款。

商业化待解

2018年12月12日,许靖、乔天、彭晴晴(代宋亦旭持有)、梁芳果(代王健持有)分别认缴出资105万元、15万元、15万元、15万元设立键嘉医疗,而公司早期部分技术基于与清华大学合作研发获取的技术转化成果。

2018年12月,公司与清华大学签署《技术开发合同书》,委托清华大学开展骨科手术机器人导航系统研发工作,并约定基于合同履行过程中新产生的技术成果及相对应的知识产权由双方共有。清华大学计算机科学与技术系副研究员宋亦旭参与公司早期研发活动,并在公司“关节置换手术机器人末端器械与外观”相关研发工作领域提供了技术指导,且作为发明人之一形成了9项授权专利及2项专利申请。

基于上述技术合作,键嘉医疗与清华大学于2024年1月签署了《技术转让合同书》,就过往技术合作形成的科技成果进行转化,公司通过专利权益转让的形式购买清华大学享有的9项授权专利及2项专利申请的50%权益,交易对价确定为2943.50万元。

目前,键嘉医疗包括多个产品管线,其中ARTHROBOT 髋关节置换手术机器人于2024年4月成为首个获得第三类医疗器械注册证的国产髋关节置换手术机器人,ARTHROBOT 膝关节置换手术机器人于2024 年1月获得第三类医疗器械注册证。

招股书显示,ARTHROBOT 髋关节置换手术机器人已经中标6家医院的招标采购项目,是国内首款中标的国产关节置换手术机器人,也是辽宁、山东、吉林、广西、河北、新疆六个省份首款中标的国产关节置换手术机器人。

由于产品还没上市销售,报告期内(2019年-2021年以及2024年1-9月)键嘉医疗并未产生主营业务收入,同期公司还在持续亏损,净利润分别为-3228.09万元、-4991.92万元、-9918.21万元和-2.77亿元,合计4.58亿元。截至 2024年9月30日,公司未分配利润为-4089.19万元。

而键嘉医疗亏损的原因主要在于一方面未实现规模商业化,同时研发周期长导致资金投入较大,以及对核心员工进行股权激励。报告期内,公司研发费用分别为2911.48万元、3619.65万元、5555.44万元及5270.78万元,合计1.74亿元,另外2021年及2024年1-9月,股份支付费用分别为2486.99万元及1.98亿元。

需要说明的是,其中2024年大笔股份支付费用主要系对实控人许靖的股权激励,金额达到1亿元以上。

2024年8月,公司注册资本由370.5372万元增加至387.5629万元,其中上海键加以人民币10.0689万元认缴新增注册资本10.0689万元,系对许靖进行的股权激励,上海键佳以6.9568万元认缴6.9568万元新增注册资本,其中许靖持有持有合伙份额比例为94.6926%。

关键在于这与外部资本的增资价格的溢价差,2024年1月,外部资方Tiger GLOBAL和LYFE对键嘉医疗的增资价格约148.97美元/注册资本,以2024年4月7日汇率1美元=6.87人民币计算,148.97美元约合1023元,差距超过1000倍。

事实上,不止键嘉医疗一家,如何实现商业化落地是手术机器人行业面临的共同难题。目前业界的共识是直觉外科公司采用的“设备+耗材+服务”商业模式,通过早期设备系统销售来保证后期来自器械耗材和服务的持续性收入。

浙商证券研报指出,一台达芬奇手术机器人的售价为50-250万美元,通过计算2019-2021年均值,系统(即整机)约为167万美元每台;手术耗材费用随手术量增长而增长,平均600-3500美元/台手术;服务费主要为维修、培训等,8-19万美元/年。2019-2021年,耗材收入占比分别为54%、56%、54%,占比较高,且随手术量的增加而持续增长,公司整机铺设后仍有持久的盈利模式。

一位医疗器械的销售代表告诉界面新闻记者,从商业逻辑来看,复制达芬奇的设备+耗材+服务模式是可取的,但前提是要保证手术机器人的一定放量,由于手术机器人设备价格较昂贵,最容易的方法就是走“性价比”路线。

翻开思哲睿的两轮审核问询函,交易所关注的重点一是在于市场竞争力,例如与同行产品的研发实力、技术优劣势,二是商业化安排,例如产品商业化的具体安排,进度预期等。相应的,键嘉医疗的招股书对于前述事项并未做出细化说明。

多家明星资本站台

根据灼识咨询数据,2021年中国手术机器人市场规模约51亿人民币,预计未来五年将以42.61%的年复合增长率增长,在2026年市场规模达到约300亿人民币。

手术机器人的光环也受到国内资本热捧,据健康界报道引用“医械数据云”的资料,2021年国内手术机器人行业投融资明显加快,投融资数量从2013年的1件上升到全年27件,整个赛道总融资金额超过30亿元。

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经界面新闻记者整理制图发现,从2019年-2024年这4年时间,键嘉医疗共迎来5轮融资,包括百度风投、高瓴、软银、Tiger Global等明星资本,一轮一轮融资后,公司身价水涨船高,期间估值涨幅接近68倍(D轮以4月7日1美元=6.87元人民币计算)。

IPO前,键嘉医疗的控股股东、实际控制人为许靖。许靖直接持有公司22.5022%的股份,同时通过员工持股平台上海键加、上海键佳、杭州键加分别控制公司7.8540%、1.7950%、7.7940%的股份。另外,乔天、宋亦旭为许靖的一致行动人,因此许靖合计控制公司47.8335%的股份。

但“站台”并不是没有代价的,键嘉医疗需要成功发行上市,否则实际控制人及其一致行动人和上海键加、杭州键加需要承担投资人特殊权利条款。

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